Tag: حفظ کارکنان

در هر سازمان، جریان اطلاعات و پیام‌ها نه‌تنها به انتقال داده‌ها محدود نمی‌شود، بلکه بازتابی از فرهنگ، روابط و ساختار آن است. ارتباطات سازمانی مانند شریان‌های حیاتی است که به سازمان امکان می‌دهد زنده بماند و رشد کند. برای مثال، وقتی یک تیم در شرایط بحرانی با شفافیت و همدلی به تبادل نظر می‌پردازد، این…

مدیریت مخارج و هزینه‌های زندگی یکی از اصول اساسی برای دستیابی به ثبات مالی و کاهش استرس‌های اقتصادی است. با برنامه‌ریزی دقیق و ثبت هزینه‌ها، می‌توان منابع مالی را به صورت بهینه هزینه کرد و از بدهی‌های غیر ضروری جلوگیری به عمل آورد. برای مثال، یک خانواده می‌تواند با استفاده از بودجه‌بندی ماهانه، هزینه‌های ضروری…

رقابت در یک محیط کاری برای کارکنان و کارمندان امری اجتناب ناپذیر است. هر قدر که رقابت در محل کار می‌تواند مفید باشد، به همان اندازه هم تاثیرات مخربی به بار خواهد آورد.

کار پاره‌وقت به شغلی گفته می‌شود که ساعات کاری آن کمتر از ساعات کاری استاندارد یک شغل تمام‌وقت است، معمولا کمتر از ۴۴ ساعت در هفته.

انتخاب شغل مناسب تأثیر مستقیمی بر کیفیت زندگی افراد دارد. انتخاب شغل مناسب از سه جهت اهمیت ویژه‌ای دارد: رضایت شخصی، امنیت مالی، و رشد حرفه‌ای. 

تفکیک ویژگی‌های سطوح سازمانی با توجه به اهداف سازمان، برای اجرای صحیح و سیستماتیک فرایندهای سازمانی ضروری است.

بیانیه ماموریت سازمان (Mission Statement) یک توضیح مختصر و شفاف است که اهداف اصلی و فلسفه وجودی یک سازمان را توصیف می‌کند

چرخه عمر کارمندان یا Employee Life Cycle در قالب یک چارچوب یا مدل، مراحلی را توصیف می‌کند که یک کارمند از آغاز ورود به یک سازمان تا پایان همکاری با آن طی می‌کند.

انعطاف‌پذیری در محیط کار(organizational flexibility) اهمیت بسیاری دارد و به دلایل مختلفی از جمله افزایش بهره‌وری، رضایت شغلی و تعاملات مثبت در محیط کاری، ضروری است.