Tag: بهبود تجربه کارکنان

شبکه‌سازی (Networking) فرایند ایجاد و توسعه روابط با دیگران به منظور تبادل اطلاعات، ایده‌ها و فرصت‌ها است.

پیدا کردن شغل مناسب مستلزم شناخت دقیق توانایی‌ها، علاقه‌ها و اهداف فردی است. باید با تحقیق درباره بازار کار، فرصت‌های مرتبط را شناسایی و برای آن‌ها مدارک حرفه‌ای مناسب، مانند رزومه، آماده کرد.

کارآموزی یک دوره آموزشی عملی است که به افراد، به‌ویژه دانشجویان و فارغ‌التحصیلان، این امکان را می‌دهد تا مهارت‌های عملی و تجربه کاری واقعی در یک حوزه خاص را کسب کنند

عارضه‌یابی سازمانی فرآیندی نظام‌مند برای شناسایی مشکلات، نقاط ضعف و چالش‌های موجود در یک سازمان است که مانع دستیابی به اهداف آن می‌شود.

پارادوکس ابیلین به وضعیتی اشاره دارد که در آن اعضای یک گروه با تصمیم یا اقدامی موافقت می‌کنند، نه به دلیل رضایت واقعی خود، بلکه به این دلیل که فکر می‌کنند دیگران چنین خواسته‌ای دارند.

شایستگی‌های اساسی منابع انسانی (HR Core Competencies) به مجموعه مهارت‌ها، توانایی‌ها و دانش‌هایی اشاره دارند که متخصصان منابع انسانی برای انجام وظایف خود به‌صورت موثر و استراتژیک به آن‌ها نیاز دارند.

تیم‌سازی در سازمان فرایندی است برای ایجاد گروهی هماهنگ از افراد با مهارت‌ها و دیدگاه‌های متنوع که برای دستیابی به اهداف مشترک تلاش می‌کنند. این فرآیند باعث تقویت همکاری، خلاقیت، تقسیم وظایف و تصمیم‌گیری مؤثر می‌شود.

پرسونال برندینگ یا برند شخصی به ایجاد تصویری منحصربه‌فرد از یک فرد کمک می‌کند تا او را در ذهن مخاطبان متمایز کند و به عنوان فردی قابل اعتماد و متخصص در حوزه‌ای خاص شناخته شود.

قدردانی از کارکنان به معنای به رسمیت شناختن و ارج نهادن به تلاش‌ها، دستاوردها و نقش کارکنان در سازمان است.

رفتارهای اشتباه سازمانی(Organizational Misbehaviors) به الگوها و اقدامات نامناسب یا ناسازگار کارکنان در محیط کار گفته می‌شود که می‌توانند بر کارایی، روحیه جمعی و فرهنگ سازمانی تأثیر منفی بگذارند.