Tag: بهره وری کارکنان

اصول مدیریت به مجموعه‌ای از رویکردها و دستورالعمل‌ها اشاره دارد که هدف آن‌ها هدایت نیروی انسانی در جهت رسیدن به اهداف سازمانی است. این اصول بر شفافیت در وظایف، ارزیابی عملکرد، انگیزه‌بخشی و آموزش کارکنان تأکید دارند.

تعاملات سازمانی(employee engagement) به نوعی ارتباطات و همکاری‌ها در سازمان گفته می‌شود که به افراد و بخش‌های مختلف اجازه می‌دهند با یکدیگر و با عناصر خارج از سازمان در ارتباط باشند.

بیانیه چشم‌انداز یک شرکت، به طور کلی، به وضوح بیان می‌کند که سازمان در آینده‌ چه جایگاهی را برای خود متصور است و به چه دستاوردهایی می‌خواهد برسد.

محیط کار سمی اصطلاحی است که در چند سال اخیر در خصوص برخی از سازمان‌ها و مجموعه‌های کاری دارای خصوصیات منفی به‌کار برده می‌شود.

توانمندسازی کارکنان Employee empowerment به معنای فراهم کردن فرصت‌ها، ابزارها و مسئولیت‌ها برای کارکنان است تا بتوانند به طور مستقل و مؤثرتر در محیط کار تصمیم‌گیری کرده و عمل کنند.

تمرکز (focus) به معنای توانایی ذهن برای معطوف کردن توجه به یک موضوع یا فعالیت مشخص به مدت طولانی است. این مهارت به فرد امکان می‌دهد تا با حذف حواس‌پرتی‌های بیرونی یا درونی، روی هدف یا وظیفه‌ای که در حال انجام آن است تمرکز کند.

سلامت روان در سازمان به معنای حالتی از روانی و عاطفی است که در آن کارکنان سازمان وظایف خود را کارآمد و با انگیزه انجام می دهند

سکوت سازمانی به وضعیتی اشاره دارد که در آن کارکنان به دلایل مختلف مانند ترس از پیامدهای منفی، بی‌اعتمادی به مدیریت، یا احساس بی‌تأثیری، از بیان نظرات و مشکلات خود خودداری می‌کنند.

تعهد شغلی شاید مهمترین فاکتور برای سنجش کارکنان و پرسنل یک مجموعه باشد. تعهد شغلی می‌تواند از طریق ایجاد شرایط کاری مناسب، فرصت‌های رشد و توسعه فردی و تعامل مثبت با مدیران و همکاران تقویت شود.

رهبری سازمانی(Leadership) فرآیندی است که در آن یک فرد یا گروهی از افراد، تلاش‌های دیگران در یک سازمان را برای دستیابی به اهداف مشترک هدایت می‌کنند.