Tag: بهره وری کارکنان

استراتژی منابع انسانی یک برنامه بلندمدت به شمار می‌رود که رویکردهای مربوط به مدیریت نیروی انسانی را در تمامی سازمان‌ها اعمال می‌کند.

ریسک منابع انسانی (Risk Human Resources) به مجموعه‌ای از عوامل و تهدیدهایی اطلاق می‌شود که ممکن است به دلیل ناکارآمدی، عدم تأمین نیروی انسانی مناسب، یا مشکلات مربوط به کارکنان بر سازمان تأثیر منفی بگذارد.

مهارت‌های سازگاری (Job Adaptability) به توانایی‌ها و راهبردهایی اشاره دارد که افراد را قادر می‌سازد با تغییرات، چالش‌ها و شرایط جدید به‌خوبی کنار بیایند.

کار اقماری به نوعی از اشتغال گفته می‌شود که در آن کارکنان برای مدت زمان مشخصی به‌صورت متناوب و دوره‌ای در محل کار حاضر می‌شوند و پس از آن برای یک دوره استراحت به خانه یا محلی دیگر باز می‌گردند

اثربخشی سازمانی (Organizational effectiveness) به معنای توانایی یک سازمان در دستیابی به اهداف و مقاصد خود به شیوه‌ای کارآمد و مؤثر است.

اهداف سازمانی(Organizational Goals)، اهداف و مقاصدی هستند که یک سازمان برای دستیابی به آن‌ها تلاش می‌کند.

طبقه‌بندی مشاغل در ایران به منظور ایجاد عدالت در پرداخت حقوق و جلوگیری از بهره‌کشی کارگران تدوین شده است.

تعهد سازمانی به معنی وابستگی روانی و عاطفی فرد به سازمانی است که در آن مشغول به کار است. این وابستگی باعث می‌شود که کارمند به اهداف و ارزش‌های سازمان پایبند باشد

تجزیه و تحلیل شغل (Job Analysis) فرایندی سیستماتیک است که شامل شناسایی و تعیین وظایف، مسئولیت‌ها، مهارت‌ها و شرایط محیطی یک شغل است.

احراز شغلی (Job Specification) به معنای داشتن صلاحیت‌ها، تجربه‌ها و مهارت‌های لازم برای یک موقعیت شغلی خاص است.